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大众娱乐网备用网址_给企业打鸡血如同运动员服用兴奋剂,醒醒吧老板们!

发布时间:2020-01-10 19:05:39 人气:4165

大众娱乐网备用网址_给企业打鸡血如同运动员服用兴奋剂,醒醒吧老板们!

大众娱乐网备用网址,作者:李德猛

厦门索赢营销策划有限公司总经理

案例一:老板只画大饼充饥,却迟迟不兑现员工的工资。

“你们是什么破公司啊?上班三个月了,到现在工资一分钱都还没拿到,我看你赶快离职重新找个工作吧!”“公司明年就要上市了,今天下午老板和我们签了入股协议”“天天给你打鸡血画饼,工资都发不了,还上市呢?你被老板洗脑吧!”“和你一块进入公司王哥,你还记得吗?现在人家跳槽到了开发区里一个外资企业,工资每月上旬准时发,另外社保福利都齐全,你却守着一条道走到底,没有工资你还坚持,真不知道,老板给你灌了什么迷糊汤。”

小王的妻子只要看到下班回家的丈夫,总是唠叨个没完。眼下,很多这种医药连锁店的企业文化可见一斑。

案例二:疯狂的打鸡血文化,让人力资源总监遭遇离职的尴尬。

“每天早上开早会都是那句话“xx的家人们早上好!好!非常好,xx公司最好”“我们的经营理念是……;我们的宗旨是……;我们的目标是……;我们的口号是……。”我不说吧,老板老是看着我,有一天,我只是声音低了一些,却被老板“逮”到了,说我还没有进入到公司角色里来,喊口号缺乏激情。我有些不解,公司各个部门务必参加每周一的“打鸡血早会”。作为一个70后的人力资源总监,怎么能和那些年轻的销售人员一起“疯狂”呢?再说,工作的内容实质不同,激励的对象应该不同,目标受众也不同,何况每次开会热情高涨,散会过后根本找不到那种亢奋的工作氛围。我有些不适应这种“打鸡血文化”,所以,我就申请离职了……这是一位人力资源总监在回答面试官关于“你为什么离开上一家医药连锁公司?”的真实表白。

案例三:企业奇葩的文化,只为不让员工放年假。

有一个医药连锁企业,马上要过年了,老板为了不让员工放假,便想出一奇葩妙招:老板便给每位员工发一个同样内容的微信:你知道顺丰之所以是快递行业的老大,原因在哪里吗?如果你能在5分钟把这个答案说出来,我就给你发个100元的红包作为年终的奖励。当然,老板的意图是让每个员工自己说出服务行业一般都不放假。可是,当老板把微信@所有员工之后,最终的答案却没有一个让他满意。

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相信类似以上打鸡血的“企业文化”,在保险、餐饮、酒店、培训、珠宝首饰、零售行业及电子商务公司中是“家常便饭”不足为奇。但是,到底这种文化是要得,还是弃之呢?笔者认为:

首先,这种打鸡血的激励行为,是“拿来”伪企业文化,缺乏创新和积累。

因为,企业文化是不能模仿的,只能是用来借鉴和创新。可是,从目前很多打鸡血的“企业文化”中,我们可以看到,几乎是换汤不换药,变得是行业,不同是公司的大小,而打鸡血的形式几乎如出一辙,不仅没有创意,而且有些让人觉得滑稽、可笑、恶心。笔者曾经了解安徽某一电子商务有限公司所谓的“企业文化”,发现与网络上丹东一酒店的“企业文化”一个模子刻出来,如果说是这家公司的原创还能让人有所“震撼”,可惜的是全盘的“模仿”。另外,企业文化不是一蹴而就的,它需要点点滴滴、一个一个时期的积累和培育而成,怎么能随便“拿来”呢?更可笑的是老板在与不在,打鸡血的激情、氛围还不一样,说道这里,就好像让人想到了一个东施效颦的故事。

其次,打鸡血的企业文化表里不一,缺乏灵魂。

那种唱爱歌、喊口号、背文章、做体操的“文化”倘若用在销售人员和服务人员上还能勉强说是激励奋进拿业绩,如果连公司的财务部、人力资源部、技术部、网编部及美工人员等也在“训练洗脑”,岂不是“自娱自乐”吗?你觉得的程序员每天早上喊口号、财务部人员做集体体操、美工人员在唱爱歌真能带来灵感、清醒和创意吗?说轻一点是做个减压游戏,说严重一点是伤害员工自尊。你会发现,有些动作,如果不是为了那点“工资”,有些女工打死她也不会做。不妨她们看到这里,也会给笔者点赞。关键是这种伤人自尊的打鸡血文化,不仅是表里不一,老板认同,员工表面认同,心里在抵触,甚至认为有些滑稽可笑。殊不知,企业文化的建设是一个长期积淀的过程,而打鸡血却是急功近利,治的不是标亦不是本,只会引起员工的不情愿和心里排斥。

企业文化,是企业的灵魂,那种模仿他人企业的打鸡血行为,又何有灵魂所在?只能是老板看着折磨你的员工而已。笔者也见过一些公司销售团队每天例会激情四射,但是迟迟出不了业绩,因为销售经理善于鼓动士气但是不善于培训销售技巧和模拟处理销售异议流程。

再次,业绩是靠技巧和能力创造出来的,而不是依靠打鸡血灌输得来的。

打鸡血的目的不外乎有两种:一是激励员工的工作士气,时刻保持一种亢奋的心态;二是想通过激励员工的士气提高企业整体销售业绩。说白了就是一个目的,打鸡血就是鼓舞士气提高团队业绩。但是,团队的业绩,仅仅依靠打鸡血、画大饼能行得通吗?显然是老头大腰裤子----没门。业绩是怎样达成的呢?毋庸置疑,业绩是靠技巧和能力创造出来的。千万不要以为画饼就能达到充饥的目的,打鸡血一定会出好成绩。再说,企业的这种行为文化根本不具有凝聚人心的作用。俗话说四种人是最铁的:一起扛过枪,一起同过窗,一起嫖过娼,一起分过脏。当然这句话乍听起来有些不妥,但话糙理不糙,只有共同的经历、共同的回忆,共同的目标才是一个团队最好的精神黏合剂。然而,这种打鸡血的文化究竟能否具有吸引力和凝聚力效用,是否真能起到提高企业业绩与提高员工收入,恐怕只有身在其中的员工和企业才最清楚。

最后,莫让打鸡血的文化毁了员工的尊严。

虽然打鸡血的文化多发于、医药零售连锁、餐饮、美容美发、化妆品销售、房地产销售、中介、保险等低学历群体集中的行业,但是,要记住别拿低学历的人“开涮”,因为,是人就要有尊严。企业借鉴模仿打鸡血文化,目的不外乎在于建立员工对企业的认同感,让其保持一个相对高亢的情绪来对待顾客。可是,那种被绳子绊到摔倒在地的场景、男女爬在地面匍匐艰难向前的景象,难免让人心怀恻隐之情。更让人不解是有的企业把自己员工当成了训练有素的“战士”一样,集体组织户外雷雨中拓展,害的一些女员工“大姨妈”来了也得硬着头皮徒步穿越18里险滩,后来加上体力不支导致脸色苍白住进医院,让人觉得心酸。这种打鸡血的企业文化是无视员工的行为,而且也没有太大的实效。

总之,企业要多创造一些温馨的氛围,少一些“急利”的打鸡血文化。让员工能感受到社会的温暖与企业尊重的同时,还能通过自己的辛勤的付出赚取一定的工资养活家人,这才是企业文化的正能量所在,而非画大饼充饥、无视员工自尊和生命的打鸡血“急利”培训。

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